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Pétrole et gaz de GE à fusionner avec Baker Hughes

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Bonjour Qiang. Nouvel 2021 ans heureux ! Nous commençons à travailler l'année à partir d'aujourd'hui. Merci infiniment de la coopération au cours de la dernière année et espérez que nous la ferons pour améliorer cette année !

—— Alexandr Blagov

Frank, merci de votre honnêteté et votre année dernière digne de confiance de société que j'espère sera d'étendre nos activités ensemble l'année prochaine. Ayez de bonnes vacances.

—— Hbabaee

Il a fait très beau de coopérer avec vous au cours de toutes ces années et de vous remercier tellement de votre appui aimable et meilleur service !

—— Niloufar Soltani

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Pétrole et gaz de GE à fusionner avec Baker Hughes
Dernières nouvelles de l'entreprise Pétrole et gaz de GE à fusionner avec Baker Hughes

Comme si l'huile et l'industrie du gaz ne luttaient pas assez avec des petits prix, elle n'a pas été aidée la semaine dernière ou ainsi par une élection présidentielle de plus en plus incertaine des États-Unis et une explosion mortelle à un des plus grands réseaux de pipe-lines aux États-Unis. Mais la direction de GE explique qu'elle est toujours toute dedans. Et ils prouvent également qu'ils comprennent que combien important elle est devenue pour combiner l'expertise de domaine avec sa fabrication et savoir-faire numérique.

Dans une fusion annoncée cette semaine, le pétrole et le gaz de GE combineront sa fabrication et plate-forme numérique avec des offres et la technologie de service du gisement de pétrole de Hughes de Baker pour créer nouveau Baker Hughes. Les deux sociétés ont investi en pétrole et gaz même dans la diminution, et ont la portée concurrentielle forte et complémentaire à travers l'industrie. La combinaison créera le deuxième plus grand joueur dans l'équipement de gisement de pétrole et l'entreprise des secteurs tertiaires, fournissant à l'équipement, la technologie et les services à l'huile et l'industrie du gaz le revenu combiné de $32 milliards et les opérations dans plus de 120 pays.

La transaction sera exécutée utilisant une structure d'association, avec le pétrole et le gaz et le Baker Hughes chacun de GE contribuant leurs actifs d'exploitation à une association récemment formée. GE contribuera $7,4 milliards pour financer un dividende spécial aux actionnaires existants de Hughes de Baker, qui posséderont 37,5 pour cent de la nouvelle société. GE aura la propriété de 62,5 pour cent.

« Ensemble, Baker Hughes et le pétrole et le gaz de GE créeront un fournisseur bout à bout de technologie, d'équipement et de services à travers le plein spectre de la séquence de valeurs de pétrole et de gaz : en amont, milieu du courant et en aval. C'est une combinaison véritablement unique, » a dit Martin Craighead, Président et Président pour Baker Hughes, pendant une conférence téléphonique pour annoncer la fusion. « Dans de principaux produits et services de Hughes de intégration de Baker avec la suite de pétrole et de gaz de GE des produits et des capacités de fabrication, la nouvelle société pourra prendre plus de de nouveaux produits, solutions et services innovateurs pour lancer plus rapide sur le marché, plus efficacement et plus de manière rentable. »

D'une manière primordiale, en particulier dans le climat actuel, la nouvelle société sera plus résiliente et cycle-résistante, selon Craighead, qui servira de vice-président de la nouvelle du conseil d'administration société. « Comme exemple, les efficacités ont gagné d'intégrer notre R&D et les capacités de fabrication permettront à la société de soutenir et continuer l'investissement robuste dans l'innovation tout au long de chaque phase du cycle d'industrie, » il a dit.

 

Le Président de Jeff Immelt, de GE et le Président, seront Président du nouveau conseil. Il a indiqué les grands investissements que GE a réalisés dans numérique, y compris le développement de Predix, la plate-forme opérante de GE pour l'Internet industriel des choses (IIoT). La transaction accélère la capacité de GE pour prolonger ce cadre numérique à l'huile et industrie du gaz, il a ajouté.

« Il a toujours été notre croyance que l'huile et l'industrie du gaz seraient un premier adopteur d'analytics, » Immelt a dit. « La combinaison de la plate-forme de services de gisement de pétrole de Hughes de Baker avec Predix fournira des résultats supérieurs, et nous sommes bien placés globalement pour nous exécuter pour nos clients. »

Lorenzo Simonelli, actuellement Président et Directeur Général de pétrole et de gaz de GE, succédera comme Président de nouveau Baker Hughes. « Nouveau Baker Hughes sera véritable une société de plein-courant d'extraction de ressource au transport à l'utilisation finale, combinant l'expertise de l'industrie de Hughes de Baker et l'histoire profondes du développement des technologies dans des services de gisement de pétrole avec l'excellence de service d'huile de GE et de fabrication et de marché des accessoires de gaz renforcée par les capacités uniques du magasin de GE, » il a dit.

Comme un exemple des forces que la société combinée peut apporter au marché, Simonelli a mis en référence la technologie de l'autopiste de Hughes de Baker, qui a établi de nouveaux disques d'industrie en forant 13 500 pieds dans un couru dans le schiste d'Utica. « Même avec le succès, les deux équipes sont sûres que par la technologie de GE nous puissions ajouter des capacités pour la rendre encore meilleure en appliquant des sciences des matériaux, l'impression 3D, l'optimisation de données, l'équipement tournant et détection et les contrôles de mesure, » il ont dit. « Nous comptons fournir une performance encore meilleure pour forer plus rapide, plus efficacement et avec une meilleure précision. C'est juste un exemple que nous nous sentons qu'ensemble nous pourrons fournir la technologie la plus avancée et la plus efficace à l'industrie. »

Dans l'environnement actuel des prix du pétrole déprimés prolongés, les clients sont changeants aux décisions d'investissement motivées par opex, Simonelli a dit. « Les champs vieillissants exigeront l'entretien accru et l'intervention pour soutenir la production comme épuisement se produit plus tard pendant le cycle de vie bon et pendant que les opérateurs regardent pour extraire plus d'hydrocarbures à partir des capitaux existants par opposition à développer de nouveaux champs, » il a dit. « Nos clients tireront bénéfice de notre offre augmentée, nouvelles solutions intégrées et de l'introduction de nouveaux modèles économiques comme le premier contrat de service contractuel de l'industrie que nous avons signé plus tôt cette année pour des obturateurs d'éruption avec Diamond Offshore. »

 

Bien que le marché ait été difficile, GE s'attend à la croissance à court terme sur les marchés peu conventionnels nord-américains de pétrole et de gaz et en gaz naturel liquide (GNL), Immelt a dit, ajoutant qu'ils s'attendent à un prix global-le de relance lente par baril restant à $45 à $60 jusqu'en 2019.

« Chaque affaires à GE sont passées par des cycles. Nous avons développé un oeil désireux pour quels changements par chaque cycle et position pour la croissance quand d'autres retirent. Ceci nous a aidés à gagner la part dans l'aviation, puissance et soins de santé au fil du temps, » Immelt a dit. « Dans le cas du pétrole et du gaz, nous voyons l'énorme chance pour la productivité de client par la technologie innovatrice, les solutions numériques et l'efficacité financière, et ici nous pouvons mener. C'est le bon moment dans le cycle d'investir. »

Temps de bar : 2017-02-01 10:28:10 >> Liste de nouvelles
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